โรงงานผลิตน้ำมัน Hengshan ประสบความสำเร็จ "Hard Half" 16 วันก่อนกำหนด

(Yulin, China) - ไม่กี่วันที่ผ่านมานักข่าวได้เรียนรู้จากโรงงานผลิตน้ำมันของ Hengshan ว่าในปีนี้โรงงานทอดสมอการผลิตและการดำเนินงานประจำปีและมั่นใจได้ถึงความก้าวหน้าที่ราบรื่นของเป้าหมายประจำปีผ่านการจัดการที่มั่นคงการวิจัยทางเทคนิค ความปลอดภัยอย่างเข้มงวดและการสร้างงานปาร์ตี้ริเริ่มชั้นนำ ณ วันที่ 13 มิถุนายนโรงงานได้เสร็จสิ้น 50.24% ของงานการผลิตประจำปีและประสบความสำเร็จในการผลิตน้ำมันดิบ "ครึ่ง" 16 วันก่อนกำหนด

รวมการจัดการ "วิ่ง" อย่างหนักกว่าครึ่ง ตั้งแต่ปีนี้การวางแผนการวางแผนทางวิทยาศาสตร์ของโรงงานการจัดการพื้นที่ดีรวมกับการแข่งขัน "สี่เดือนของการทำงานวิ่งหนักกว่าครึ่ง" การพัฒนาเชิงลึกของ "บ่อน้ำมันขนาดเล็กการอัพเกรดขนาดใหญ่" "ทีมเล็ก ๆ ความปลอดภัยขนาดใหญ่ "กิจกรรม. สมาชิกของทีมผู้นำในรูปแบบของการศึกษาเป็นโอกาสที่จะประจำการในสายการผลิต "squatting" ในความช่วยเหลือการผลิตแก้ปัญหาในกระบวนการผลิตการพัฒนาขั้นตอนของมาตรการการผลิตทางเทคนิคและการตอบโต้เพื่อย้อนกลับ สถานการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวยของงานการผลิตแบบพาสซีฟ ในเวลาเดียวกันยึดติดกับปัญหาตามที่อ่างเก็บน้ำจำเป็นต้องเข้าใจการรักษาด้วยการฉีดน้ำเป็นพิเศษการปรับระนาบปรับการรักษาที่ครอบคลุมของโปรไฟล์และบ่อน้ำมันเก่าอื่น ๆ เพื่อรักษาเสถียรภาพ Old Wells "Ballast" อัตราการลดลงตามธรรมชาติของการรักษาความมั่นคงสำหรับงานการผลิต "Hard Over Half" ให้การรับประกันที่มั่นคง



การวิจัยทางเทคนิค "โจมตี" อย่างหนักกว่าครึ่ง เสริมสร้างการวิจัยทางเทคนิคเป็นไปตามความพยายามร่วมกัน "เก่า, เก่า, หยุด" ความพยายามร่วมกัน, การพิจารณาแบบบูรณาการของการพัฒนาที่ดี, การปรับปรุงทางเทคนิคและชุดการบำรุงรักษาที่ดีของมาตรการ ณ วันที่ 13 มิถุนายน 7 หลุมใหม่เสร็จสมบูรณ์ 4 ได้รับการผลิตและ 27 หลุมได้รับการฟื้นฟูเพื่อหยุดการโกหก ผ่านการแตกหักของชั้นการเป็นกรดที่ดีและการปลดล็อคและมาตรการซ่อมแซมความเสียหายการเพิ่มขึ้นของน้ำมันทั้งหมดคือ 181.84 ตัน ส่งเสริมการฉีดน้ำอย่างแน่นหนาเป็นแกนกลางของเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพจับความปลอดภัยของแหล่งน้ำการจัดการพื้นที่และการพัฒนาทางเทคนิครวม 323,500 ตารางเมตรของการฉีดน้ำ 98% ของการเสร็จสิ้นแผนการฉีด ถึง 100%



เข้าใจความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด "ความปลอดภัย" อย่างหนักกว่าครึ่ง โรงงานจากโครงสร้างพื้นฐานการจัดพนักงานการจัดการสถานที่และด้านอื่น ๆ ของการเพิ่มประสิทธิภาพและการอัพเกรดที่ครอบคลุมการดำเนินการของมนุษย์การป้องกันทางเทคนิคและทางกายภาพเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานที่ปลอดภัย โรงงานได้ดำเนินการฝึกอบรมส่วนกลางเป็นเวลา 2 ครั้งกฎการประเมินการจัดการขั้นพื้นฐาน HSE และรายการงานประเมินแผนกตรวจสอบเว็บไซต์เป็นประจำและตระหนักถึงการแจ้งเตือนในเดือนมกราคมการกำกับดูแลในไตรมาสและการประเมินในครึ่งปี ส่งเสริมระบบของแพ็คเกจสมาชิกในทีมชั้นนำและการจัดการการเดินของ CADRES เสริมสร้างความเข้มแข็งในการกำกับดูแลและการตรวจสอบบนพื้นฐานของการตรวจสอบตนเองและการแก้ไขตนเองและปรับปรุงระดับการผลิตความปลอดภัยระดับรากหญ้า ในปัจจุบันโรงงานได้ทำการตรวจสอบ 39 ประเภทและการตรวจสอบพิเศษ 8 ครั้งของผู้รับเหมาออกประกาศการแก้ไขอันตรายที่ซ่อนอยู่ 11 ครั้งและอัตราการแก้ไขคือ 100%



อาคารปาร์ตี้นำ "ช่วย" อย่างหนักกว่าครึ่ง โรงงานใช้การศึกษารูปแบบเป็นโอกาสผ่านกลุ่มศูนย์การศึกษาเชิงทฤษฎีของคณะกรรมการพรรค "การประชุมสามครั้งและชั้นเรียนหนึ่งชั้น" การสัมมนาพิเศษและผู้ให้บริการอื่น ๆ เพิ่มเนื้อหาการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องวิธีการเรียนรู้ที่เป็นนวัตกรรม เพิ่มความสามารถและการกระทำของสมาชิกพรรคและ cadres เพื่อเรียนรู้และทำความเข้าใจการสร้างพรรครวมและส่งเสริมการผลิต ใช้การสร้างสาขาพรรคเกณฑ์มาตรฐานเป็นความเข้าใจรอบ ๆ น้ำมันดิบกับการสร้างสาขาพรรคเกณฑ์มาตรฐานเป็นความเข้าใจการผลิตน้ำมันดิบความปลอดภัยและการปกป้องสิ่งแวดล้อมวิทยาศาสตร์และประสิทธิภาพเทคโนโลยีและงานอื่น ๆ บทบาทของพรรคการต่อสู้สาขาปาร์ตี้และสมาชิกพรรคบุกเบิกบทบาทเพื่อช่วยส่งเสริมการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง